[TIPS] Manajemen Karyawan ala BangZenk

Seringkali ane dapet pertanyaan bagaimana ane menej karyawan/tim ane di program PTR/link sales.

Moga thread ini bisa jadi solusi buat temen2 nyang dilanda kebingungan buat menej karyawan/asisten/or whatever you called.

1. alasan rekrutmen

rekrutmen karyawan buat ane didasari kebutuhan, beberapa alasan untuk mulai merekrut
- kerjaan makin seabrek en tak tertangani
- mo ngembangin sayap usaha
- ada aktivitas lain, nyang nyita waktu (keluarga, skripsi, dsb)
- pengen berdayain orang laen (niat baek nih yee)

2. kejelasan kerjaan (desk job)

dari alasan untuk merekrut itu akan berkembang, peruntukan perekrutan. contoh desk job nyang ane kasih ke karyawan:

- setting awal blog
- maintenance sampe memenuhi kriteria minimum (alexa rank, link popularity, konten, dsb)
- submit ke program
- grab task, bidding
- link sales ke forum luar (ane pake outsource/broker lokal ads-id)
- penulisan artikel/review bilamana dapet job
- posting artikel review sekaligus update blog setelah 24 jam review dipasang

3. kenyamanan manajerial

bos tetep bos, tapi ga usah terlalu nge-bos-i, keep low profile.. kita besar kan karena ada nyang kecil, kita kecil karena ada nyang lebih besar..

- perhatikan kebiasaan karyawan, ngerokok pa ga, bangun-tidur jam berapa, suka mandi berapa hari sekali, datang kerja jam berapa (kebetulan karyawan ane 4 orang on-the-spot) jadi ini bisa keliatan..

- perhatikan kebutuhannya, keluarganya, target/harapan hidupnya jangka pendek/panjang..

- reward en punishment, kasih bonus en pujian ketika kerjaan dia bagus, ingetin secara halus kalo ada kebiasaan ato kerjaan nyang hasilnya masih kurang bagus dikarenakan proses/usaha dia nyang kurang maksimal/optimal

- sesekali ajak berlibur bareng, makan bareng.. biar mereka merasa memiliki kita dan kerjaan nyang kita kasih..

mengenali kebiasaan dan membantu pemenuhan kebutuhan mereka bisa membuat kita lebih bisa mendekati mereka en membuat mereka nyaman bekerja dengan kita, dengan mereka nyaman bersama kita, insya Allah gakan ada kekhawatiran mereka kabur en ninggalin kita, apalagi kalo menjual "rahasia perusahaan" kita..

4. evaluasi

bagaimanapun sebuah rencana en aktualisasi kerja, tanpa sebuah evaluasi nyang efektif hasilnya mentok aka stagnan.

ini pernah ane rasakan, untuk menghindari itu ada baiknya evaluasi secara berkala. baik secara personal maupun bersama/tim.

buat suasana ga terlalu serius pas evaluasi, terkait:

- kerjaan masing2 individu,
- target bersama,
- hasil (link sales, blogpost, dsb)

dengan evaluasi bersama-sama tentu akan ada keterbukaan, bahkan masukan buat kitanya selaku manajer.

kadangkala, tips en trik personal bisa berkembang lebih baik. alhamdulillah.. dapet karyawan nyang rada kreatif..

sekian tips dari ane, kalo ada masukan lain silakan diposting di bawah, kalo ada pertanyaan masukin aja ke kotak post sekian sekian, ato tunjuk tangan di pinggir jalan, barangkali abang becak ato biskota berhenti.. wkwkwkwkw...

semoga berguna buat kita semua, khususnya buat ane pribadi.

salamhangat,

-bangzenk-

baca juga tips laen dari bangzenk:


Tips AMAN jual-beli PAYPAL ala LUNA MAYA!
Kilas Balik Bangzenk (Kumpulan Thread) 2007-2010
Filosofi 7K$: Sukses adalah kumpulan serpihan kecil, kecil, kecil, dan menjadi besar
Jawab pertanyaan ibnuroem

 

buat referensi nih kalo mo nyari karyawan..


makasih bos

 

mantap... semoga besok2 bisa sewa karyawan

 

Susah nih cari bos kayak gini ,
pengalaman di pabrik
yang ada selalu tertindas...

 

Kalo manage gaji buat karyawan gmana manage na tuh om

 

seeeep... bos... ane dah make nih beberapa tips.. utk teman2 seperjuangan... *bukan karyawan...

 

Ane setuju gan...

Btw ada yg mau jadi teman seperjuangan ane belajar di adsense-id gak?

 

Mnatab bos satu ini..dah nambah kompi lagi..sip sip

 

Wajib sticky nih

 

tanya om,
itu karyawan 4 biji kerja ampe jam brp ampe jam brp ? trus standar gaji yg enak brp ye

trus ngurus brp blog tuh
cuma mo tahu aja

 

wah, saya suka bos cara anda,, saya baru belajar nih,, yang poin 3. kenyamanan manajerial mantep bener... sip kepp sharing , ane anak manajemen jadi suka kalau yang ginian haahhaha...........

 

baru nyoba 1 orang, bukan karyawan sih, adik sendiri diberdayakan.

mdh2an bisa nambah seiring nambah job dan pengjhasilan

makasih bang tipsnya

 

wah MANTAB Mod, kira2 digaji berap ya Mod karyawannya?

 

makasih bang tipsnya,bermanfaat bgt bagi ane

 

Mantap..rencana jg pngen buka uraha

 

standard gaji UMR, Bang? ada THR ama tunjngan kesehatan?
dpt makan siang?

klo ada semua, hayuk rame2 daftar

 

ada semua, termasuk jatah rokok en kopi..

 

^
^
kalo masalah gaji ane pake standar kewajaran aja, kalo UMR mungkin masih kekecilan untuk kerjaan nyang kadang ga kenal waktu en addict seperti ini..

ente leuwih t.o.p. nambah espege terus.. wkwkwkwkkwkw...

ayo share dong tips manajemen nyang laennya.. ane lom pernah kuliah manajemen, cuma pernah mimpin BEM kampus, en beberapa organisasi akar-rumput..

 

Sampai punya karyawan 4 ya bangzenk. hebat.. hebat..

 

Wah master turun gunung untuk berbagi. Mantap om momod kita yg 1 ini